
1月29日,二公司召開2026年工作會(huì)暨三屆三次職代會(huì),傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、公司2026年度工作會(huì)議精神,研究部署2026年主要工作。公司副總經(jīng)理王英俊、經(jīng)營管理部主任鐘德輝、財(cái)務(wù)資金管理部、戰(zhàn)略與投資管理部主任居海翔出席會(huì)議。
王英俊在講話中肯定了二公司過去一年改革發(fā)展取得的成績(jī),要求二公司要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司會(huì)議部署上來,緊緊把握好“遏增量、去存量”項(xiàng)目管控核心,全力以赴打贏2026年“刻骨銘心”攻堅(jiān)戰(zhàn)。王英俊對(duì)二公司2026年工作提出三個(gè)方面的要求:一是要“增強(qiáng)信心”。辯證看待挑戰(zhàn)與機(jī)遇,牢牢把握自身核心優(yōu)勢(shì),凝聚職工發(fā)展共識(shí);二是要“保持激情”,激情是工作氛圍更是工作態(tài)度,要以“說干就干,干就能成”的魄力,聚焦當(dāng)前存在的問題,要主動(dòng)出擊、高效破解。三是要“真抓實(shí)干”。堅(jiān)持管理突破,緊扣“管理創(chuàng)效、履約為先、提質(zhì)增效、專業(yè)能力、國際項(xiàng)目”五大重點(diǎn),全面提升項(xiàng)目一線管理質(zhì)效;堅(jiān)持市場(chǎng)賦能,通過分解目標(biāo)、盤清家底、強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地,層層傳導(dǎo)市場(chǎng)開拓壓力,持續(xù)提升市場(chǎng)開發(fā)能力;堅(jiān)持能力提升,要從專業(yè)技能、思想認(rèn)知兩個(gè)方面發(fā)力,同頻賦能,進(jìn)一步凝聚干部職工攻堅(jiān)克難的意識(shí)和合力。
二公司黨委書記、總經(jīng)理劉廣作了題為《提能增效強(qiáng)基礎(chǔ) 量質(zhì)并舉促發(fā)展 以實(shí)干實(shí)績(jī)譜寫工程公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話。二公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理薛彥軍作了題為《夯基固本塑內(nèi)力 ?深化改革啟新局 奮力推動(dòng)工程公司“十五五”堅(jiān)實(shí)起步》的工作報(bào)告。二公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席唐志富作了題為《聚力攻堅(jiān)提效能 實(shí)干爭(zhēng)先促發(fā)展 為譜寫工程公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章團(tuán)結(jié)奮斗》的職代會(huì)工作報(bào)告。二公司總會(huì)計(jì)師鮑信作了《關(guān)于2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2026年度財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》。
會(huì)議指出,2026年,二公司要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,圍繞公司“六大戰(zhàn)役”部署,聚焦發(fā)展向穩(wěn)、工程向強(qiáng)、管理向優(yōu)、變革向新、治理向嚴(yán)、生態(tài)向清六項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),全面落實(shí)保指標(biāo)、優(yōu)組織,重履約、嚴(yán)安質(zhì),提效益、創(chuàng)價(jià)值,搶先機(jī)、興科技,防風(fēng)險(xiǎn)、化隱患,強(qiáng)黨建、抓作風(fēng)六項(xiàng)具體措施,全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年,二公司要找準(zhǔn)定位、明確路徑、壓實(shí)責(zé)任,圍繞目標(biāo),重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作:一是保指標(biāo)、優(yōu)組織,推動(dòng)發(fā)展向“穩(wěn)”,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng),優(yōu)化組織放大優(yōu)勢(shì),保證運(yùn)營安全,穩(wěn)住工程公司發(fā)展基本盤;二是重履約、嚴(yán)安質(zhì),推動(dòng)工程向“強(qiáng)”,以“實(shí)的干勁”抓好履約管理、以“嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)”抓好建設(shè)質(zhì)量、以“鐵的作風(fēng)”抓好安全管控;三是提效益、創(chuàng)價(jià)值,推動(dòng)管理向“優(yōu)”,持續(xù)深化大商務(wù)、大財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理工作,確保實(shí)現(xiàn)“提升效益、創(chuàng)造價(jià)值”目標(biāo);四是搶先機(jī)、興科技,推動(dòng)變革向“新”,通過深化改革、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等立體多元化革新模式,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石;五是防風(fēng)險(xiǎn)、化隱患,推動(dòng)治理向“嚴(yán)”。系統(tǒng)防范法律合規(guī)、信訪和泄密、廉潔從業(yè)三種風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化審計(jì)、巡察、業(yè)務(wù)三種監(jiān)督,堅(jiān)決克服僥幸心理和懈怠思想,做到防范在早、檢查在嚴(yán)、整改在實(shí),切實(shí)把問題消滅在萌芽狀態(tài);六是強(qiáng)黨建、抓作風(fēng),推動(dòng)生態(tài)向“清”。堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè),一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。
會(huì)上表彰了2025年度先進(jìn)集體和個(gè)人,簽訂了《2026年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》《2026年度經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》《2026年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。大會(huì)審議通過了有關(guān)決議草案。
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